चाइना सेरामिक्स नेटवर्क के विशेष लेखक: झांग नियानचाओसेरामिक्स एक्सपो खत्म हो गया है, और उद्योग अपनी मूल शांति में लौट आया है, लेकिन अर्ध-वार्षिक आयोजन कम हो गया है उत्पादों में अधिक अवधारणाएँ और विशिष्टताएँ हैं। बड़े होने के अलावा, नवाचार क्षमता में पिछले वर्षों की तुलना में बहुत अधिक बदलाव नहीं हुआ है, प्रदर्शनी डिजाइन और सिरेमिक टाइल सहायक सामग्री को मुख्य आकर्षणों में से एक माना जा सकता है।
प्रदर्शनी में भाग लेने वाले लोगों की बड़ी संख्या का मतलब यह नहीं है कि बहुत सारे खरीदार होंगे। हालांकि ब्रांड की तलाश में एजेंट भी हैं, लेकिन लेनदेन का प्रभाव अधिक नहीं है पिछले साल ब्रांड द्वारा लॉन्च किए गए फ्री फॉर्मूले का इससे काफी लेना-देना है। मेरे द्वारा संपर्क किए गए कुछ एजेंटों के अनुसार, वे ब्रांड चुनने में अधिक तर्कसंगत हैं, वे अब नीतिगत दिनचर्या और मूल्य रियायतों का पालन नहीं करते हैं, बल्कि उत्पाद पर ही अधिक ध्यान देते हैं। यह वर्तमान खपत के अनुरूप भी है। हालाँकि, उत्पाद की कीमतों में निरंतर गिरावट और ब्रांडों के व्यावसायीकरण ने सिरेमिक लोगों को नए विचारों के साथ छोड़ दिया है।
टर्मिनल बाजार चैनलों के त्वरित भेदभाव और बाजार प्रवाह में निरंतर कमी ने पारंपरिक सिरेमिक बिक्री मॉडल, विशेष रूप से कुछ कम-अंत उत्पाद थोक मॉडल पर गंभीर प्रभाव डाला है:
1. बड़े ब्रांडों की कीमत में कटौती ने थोक ब्रांड बाजार को निचोड़ दिया है;
2. उपभोग उन्नयन, जिसमें नकली प्रसिद्ध ब्रांडों का परित्याग और ग्रामीण बाजारों में निम्न-गुणवत्ता वाले उपभोग पैटर्न शामिल हैं;
3. बढ़िया सजावट और इंजीनियरिंग बाजारों का क्रमिक कारखानाकरण। मूल डीलरों के प्रभुत्व वाला यह बाज़ार धीरे-धीरे कारखानों के लिए एक केक में बदल गया है, खासकर जब कीमतें, कर स्टांप और पूंजी की आवश्यकताएं अधिक होती हैं;
4. सजावट की ब्रांडिंग ने खुदरा निम्न-अंत ग्राहकों को अधिक केंद्रित बना दिया है, बढ़िया सजावट और सजावट ने मध्य और निम्न-अंत बाजारों को विभाजित कर दिया है, जिससे निम्न-अंत थोक मॉडल की गिरावट बढ़ गई है।
सिरेमिक उद्योग का भविष्य कहां है? हर ब्रांड की अपनी रणनीति और रणनीति होती है। चीन का विशाल बाज़ार और बहु-स्तरीय उपभोग की दृढ़ता विभिन्न स्थिति वाली कंपनियों को अपने स्वयं के विशिष्ट उपभोक्ता समूह रखने की अनुमति देती है।
उपभोग का भविष्य उच्च गुणवत्ता और मूल्य अभिसरण का युग है, विशिष्ट उपभोग को संतुष्ट करने का युग है, और उत्पाद छवि खोज का युग है, और यह सिरेमिक उत्पादों के लिए एक नई चुनौती है। चाहे वह पुराना ब्रांड हो या नया ब्रांड, बड़ा ब्रांड हो या छोटा ब्रांड, उनके सामने आने वाली समस्याएं समान हैं: उत्पाद भेदभाव, मूल्य अभिसरण और प्रबंधन गुणवत्ता।निजीकरण, सेवाओं की सुविधा, कर्मचारियों का सहजीवन, सीमाहीन चैनल, आदि।
वर्तमान में, सिरेमिक कंपनियों ने खोज मॉडल के संदर्भ में पूंजी-आधारित, ब्रांड-आधारित, उत्पाद-आधारित और विनिर्माण-आधारित में अंतर करना शुरू कर दिया है। जिस लकड़ी के बैरल सिद्धांत के बारे में हमने पहले बात की थी वह विफल हो गया है, अब हमें लॉन्गबोर्ड को लंबा बनाने और इसे मुख्य लाभ में बदलने की जरूरत है। इसलिए,भविष्य में, कंपनी के लंबे बोर्ड पर विचार किया जाएगा, केवल अपने लाभप्रद क्षेत्रों और व्यावसायिक रणनीतियों को पुनर्गठित करके ही कंपनियों को पारंपरिक नकल और अनुवर्ती के बजाय जगह मिल सकती है।
आज, उपभोक्ता जीवनशैली उपभोग के युग में प्रवेश करने वाले हैं। उपभोक्ताओं को अब उत्पाद के विस्तार की आवश्यकता नहीं होगी, बल्कि उत्पाद के मूल पर ध्यान केंद्रित करना होगा। कई उपभोक्ता उत्पाद की कीमत संरचना को अलग रखेंगे और इस पर विचार करेंगे उत्पाद के सार के आधार पर कीमत। भविष्य में, उत्पाद नेतृत्व के बिना ब्रांड का भविष्य बनाना मुश्किल होगा, जहां तक सिरेमिक का सवाल है, उत्पाद बहुत महत्वपूर्ण हैं, और सिरेमिक अब मुख्य व्यवसाय और लाभ मॉडल नहीं हैं, उदाहरण के लिए पूंजी की सराहना, भूमि की प्राप्ति, और सीमांत उत्पादों का विस्तार।
